標題:用心經營
作者:不具名
日期:2002/06/01
「為甚麼只要求我,而不要求他?」
「為甚麼我那麼賣力工作,考績只有乙等?」
「為甚麼升遷的是他不是我?」

君德和亞力士在同家公司上班,他們年齡相當,進入公司時間也差不
多。他們都很賣力,但亞力士工作不久就得到總經理賞識,一再被提
升,從領班一直升到部門經理,君德像被人遺忘,一直停留在基層工
作。

有天,君德覺得實在忍無可忍,於是向總經理提出辭呈,並指出總經
理沒眼光,辛勤工作人員不提拔,總偏愛那些熱衷於吹牛拍馬的人。
總經理耐心的聽君德講完,他知道君德工作很辛苦,但身上少了些東
西,如果對他直接點破說明,君德肯定不會服氣,於是總經理想出了
一個辦法。

「君德,也許我的眼光真的很差,不過我還是希望讓你能在公司中成
功的發展你自己。」「請你現在幫我一個忙,到市集上去看看有些甚
麼東西在賣。」君德很快從市集上回來報告說:「市集上正有一位老
農民拉了一車的馬鈴薯在賣。」

「一車大約多少斤?」總經理問。君德立即返回,過了一會兒回來說
:「車上有四十多袋馬鈴薯,每袋約二十斤。」

「多少錢一斤呢?」總經理又問,君德又準備要跑回去問。

這時總經理一把拉住君德,溫和的說:「君德,你連跑兩趟,請休息
一會兒吧!我叫亞力士再去辦吧。」他派人把亞力士叫來,對他說:
「亞力士,請你馬上到市集上去,看看今天些甚麼東西在賣。」

不會兒,亞力士回來,他向總經理回報說:「市集目前只有一個老農
民在賣馬鈴薯。他有40多袋,共800多斤,品質很好,價格還算適中
,我已經帶回幾個馬鈴薯讓您過目。這位農民還說今天下午他會拉一
車蕃茄來賣,他說的價格還滿符合我們要求的,所以我準備下午再和
這位農民再聯繫一下蕃茄的情形。」

君德一直在旁邊看著,他的臉漸漸紅了,把辭呈悄悄的收了回去。君
德一直停留在基層的原因是甚麼?他不是也很勤快的配合主管要求嗎
?他不是也完成了總經理的指令了嗎?他的落差在哪裡?

亞力士所以會升遷快速,得到賞識,秘訣是甚麼?只是勤快配合主管
要求嗎?是以總經理角度思考,有默契的達到總經理內心期待?還是
用目的性的系統思維,比平常人多想幾步,有效達成目的並超過期待


總經理要如何避免激起類似君德忍無可忍反應?是避免忽視?做好溝
通與指導,逐步引導啟發?還是…。總經理是如何得到一位如亞力士
這樣的得力部屬?是靠部屬天生麗質,還是後天培養?是教育訓練?
是不斷肯定貢獻,給予做事能量?還是……。

一個成功者所以成功,多想幾步是重要的。埋頭苦幹"固不可少,同
時也要"抬頭看路",看清楚自己想望的是甚麼。多想幾步有時非但不
會浪費時間,以目的性系統思考方式,還會使自己對未來擁有一份更
充分,全面的了解和把握,從而更接近成功的目標。

想想看,在工作中,你要甚麼?你為你自己想到了幾步?在人生中,
你要甚麼?你又為你自己想到幾步?

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