標題:領導首重氣度
作者:石滋宜(全球華人競爭力基金會董事長)
日期:2002/06/01
很多原來在執行階層表現良好的人,在晉身領導階層後,表現反而不
如原單位出色?你說他不專業嗎?他可以把他執掌的內容講得鉅細靡
遺,讓你佩服甚甚,但他帶領的團隊,就是提不起勁,這是怎麼回事
呢?

當然此與領導者的魅力多寡絕對有關,我認為,氣度(格局)是成功領
導者最基本的要素。

氣度是一種看不見但感受得到的特質,比方像胸襟、雍容大度就是形
容這種特質,我想,氣度包含了正直、無私、謙虛、不害羞,而且是
待人寬厚、懂得尊重、願意聽不同的意見,並不拘泥於意識形態等。

我自己曾定義成功領導者的方程式:成功等於,智慧乘以時間再乘以
氣度。時間對人來說,都是公平的,所以如果能排除人性的負面因素
,就可以決定個人成功的大小。反之,如果沒有氣度,是十的負次方
,再乘以無論多大的智慧,領導成功的幅度都還非常小。

記得,曾聽過已故的經濟部長尹仲容在立法院的談話:錯了,有什麼
了不起,殺我頭就好了!當時我就感覺,這位部長心胸真是開擴、十
分有氣度。

因為心胸大,就敢做事情,敢作敢當,有前瞻性的眼光。

事實上,人的致命弱點就是沒有意願聽真話。領導者要多開擴心胸,
錯了就承認,才會彰顯領導者的價值。

故領導者要凝聚全體同仁的意志力和決心,必須讓員工分享你的理想
,讓員工參與你的理想,大家追求相同的理想,激發同仁的歸屬感和
熱情,使每一位同仁都能在企業內找到自己尊貴的價值與驕傲,並且
關心,投入,為了自己,也為了企業。所以,我常說:領導者你可以
不喜歡他們,但必須愛他們、尊重他們、培育他們。
(黃祖強整理)

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