標題:WorkHard,PlayHard |
作者:郭奕伶(花旗副總裁) |
日期:2002/04/28 |
台灣最大的外商銀行--花旗,一個臥虎藏龍的金融競技場。花旗人的 外表,多半光鮮亮麗、自信滿滿,但他們卻面臨比別人更激烈的競爭 與壓力,為了強過身邊的「第一名們」,他們必須更用力的工作,甚 至犧牲自己的生活。 不過,民國五十三年次,擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅,卻 有一套與眾不同的工作哲學。進入花旗銀行十三年,黃毅從不加班, 他只有一次在週末加班的紀錄,每天維持七、八點下班的習慣,一個 禮拜的應酬不超過兩天,回家絕口不談公事、不想公事。 這樣的人,仍然可以在花旗銀行裡擔重任。五年前,黃毅接下這個職 位,帶領著近二十人的團隊,爭取與銀行同業、保險、證券、投信, 甚至央行等法人機構的往來業務,五年來,這個部門對銀行貢獻的收 入金額成長超過一倍。去年,這二十個人創造出十三億元的收入,並 將國際科技大廠委外代工的觀念引進國內的銀行市場,推動銀行將核 心業務的非核心能力業務委外給花旗代工。 工作一百分,對黃毅來說,並不困難,從民生國小班長、介壽國中模 範生、建中到台大土木系、台大商學研究所畢業,黃毅是一般定義的 聰明寶寶,工作對他來說,似乎應付得游刃有餘。 但是,工作一百分以外,他的生活也能一百分,就令人好奇了。黃毅 充分保有自己生活空間的方式,不一定是什麼了不起的興趣或娛樂活 動,但是,「工作只占生活的三分之一」,是他堅持的原則,因此, 每年固定兩週以上的旅遊計畫,每週末固定逛書店、唱片行,每天早 上與妻子散步去喝杯咖啡、吃早餐,以及音樂會等娛樂,都是他豐富 生活的活動。 •期許自己每年都要做一件很有意義的事讓「六十歲時回憶起來會微 笑十秒」 還有一件事可以凸顯他經營生活的用心。民國八十三年,黃毅已經是 花旗的主管,在很多人的印象裡,銀行的主管應該是一板一眼,嚴謹 自律,但黃毅竟然報名參加Marlboro公司(萬寶路香菸)所舉辦的西 部探險活動,當時,台灣報名者眾,經過筆試、口試與體能測試,黃 毅成為第十一名,是候補第一名。 幸運的,有名獲選者因故不能成行,於是他得以參加這為期十天的活 動。在同伴裡,黃毅的銀行員身分顯得相當特殊。當時,這群人浩浩 蕩蕩開往美國西部,從北邊到南邊,他們學西部牛仔的騎馬趕牛、玩 吉普車、泛舟、越野車等十天,台灣的《民生報》等媒體還隨行報導 每天活動。 「過癮極了,」黃毅說,「如果到六十歲時,我想到一件事還會微笑 十秒鐘,那麼我花一年來做這件事都值得。」因此,黃毅每年都告訴 自己要做一件很有意義的事,不管是工作或是旅行、玩樂。 一位與黃毅共事多年的同事形容,黃毅很懂得玩樂,是標準「WorkHa rd,PlayHard」的人。這個性格有什麼原因嗎?黃毅反問記者,「妳 認為,人生可以規畫嗎?」 •父親驟逝,體會人生無常「活在當下,更及時行樂」 黃毅三歲時,父親就過世,得年三十五歲,除了一個姊姊、弟弟外, 黃毅的母親腹中還懷著一個胎兒。直到現在,父親的死因仍然不清楚 ,「我們根本措手不及,前一天父親才覺得不舒服,沒想到隔天就走 了,」黃毅說,「所以,你今天可能才生病,明天就掛了。」 也因此,「要活在當下,更要及時行樂」的觀念一直深植在黃毅的心 中,他不要像他父親一樣。黃毅從來不相信人生可以規畫,也從來不 會把生活切割成「求學、工作、退休、享樂」四個階段。在黃毅的生 活裡,他永遠把此刻可分配所有的資源,做最適當的分配,而不會把 資源設想成可以儲存到未來的某一天再享用,根據這個原則,他的時 間配置自然與多數人不同。 因此,問他是否為了追求保有高的生活品質,而放棄工作、放棄更上 層樓的機會?黃毅覺得很好笑,「對我來說,這是極為自然的事,沒 有放棄什麼啊!」如果把人生比喻成一個圓,每個人都有自己的圓, 有大有小,每個圓裡的成分也長得不一樣,「我非常篤定自己要的圓 長什麼樣子,我做的每一件事,都符合這個圓的樣子。」黃毅說。 很多人,對金錢的追求有一個模式,他們的第一個目標是三千萬元, 當達到第一個目標後,第二個目標就是一億元,然後,三億元是第三 個目標,然後,就變成「錢奴」。「為什麼我不會變成這個樣子呢? 」黃毅曾經這樣研究自己,許久後,他終於知道,「人生真的可能很 短」這個從小就深深影響他的觀念,是他所追求的人生,與別人最大 不同的原因。 •寧願工作得久一點,也要兼顧享樂跑步時悟出「永遠不與別人競爭 」的道理 在「五年級生」裡(民國五十年到五十九年出生的這群人),許多人 都想用力的工作十五年,然後,退休,好好的享樂。但是,黃毅從來 沒想過要提早退休的問題,他不要這種被切割的人生,對他來說,「 我永遠要一邊玩、一邊工作,即使可能要工作得久一點。」黃毅是少 數還會認同「五十五歲退休」的「五年級生」。 但是,在競爭如此激烈的花旗競技場裡,眼見著別人都這麼戮力的拚 績效,黃毅要如何保持心中的平衡感呢?「永遠不要與別人競爭,要 與自己競爭。」這是他的法寶,也是他青年時期跑步悟出的一個道理 。 黃毅念介壽國中時,為了訓練自己的意志力,每天早上都到公園、或 台北體育場跑步,後來,他發現一個道理,在這個跑道上,隨時都有 新加入的人,因此,此刻你所在的位置,到底是領先,還是落後別人 呢?每個人的起跑點不同,加入時間不同,跑的距離也不相同,在你 後面那個人,可能落後你,也可能是領先你的人。「很顯然,這是一 個無法比較的問題。所以,我唯一的想法就是,應該專注在自己的腳 步上,隨時調節自己的呼吸,不要中途跌倒,或亂了腳步。」 黃毅的父親過世後,母親為了撫養幼兒,長期在外地當紡織廠的女工 ,即使黃毅已經擔任花旗銀行主管時,母親仍在餐廳裡洗碗,甚至為 人幫傭。當時,黃毅下班後也還會到餐廳裡幫母親的忙。從小,黃毅 由祖父母一手帶大,並生活在有五、六十個堂兄弟、妹的大家族,他 從小就知道要如何自己解決問題,如何與別人共享資源,而在職場上 成功。但是,黃毅清楚的認知,一切的成功,只為了活出豐富的生活 品質。 從小的生活經驗,黃毅學會獨立,也學會與別人共享資源,並培養出 等待成功的耐力。而且,「我把一個人當成人在經營,而不是當公司 在經營。」因此極度工作,極度玩樂是他想活出的人生彈性。 |