標題:黑幼龍教你如何破局而出
作者:林宜諄
日期:2002/01/27
輕鬆談論突破困境的方法

經濟不景氣,許多人焦慮失業、擔心找不到工作,其實不景氣對具備
核心能力的人而言,反而是個機會。

親手打造台灣「卡內基王國」、被雜誌譽為影響台灣人物之一的黑幼
龍,本身在成功前也曾走過無數個人生困境。現在他要告訴你,如何
在不景氣中破局而出?他也要教你幾招,如何對抗失業,找到工作機
會。

黑幼龍曾因為聯考失利,高中留級,青春時代幾乎在自卑中度過;
40歲才轉業,進入光啟社,開始自己的「快樂人生」;
43歲帶著妻子和4個孩子赴美唸書,成為班上最老的學生;
47歲決定創業,從零開始,繼而建立台灣的「卡內基王國」。
不景氣也是一種轉機

這次的不景氣對某些人而言,反而是正向的機會,人生的一個轉捩點
。當人處在順境時,不會想到要轉行、創業、重回校讀書,只有在人
生低潮、甚至走投無路時,才會面對自己。而現在正好是可以認真想
一想的時候。

以我這一代來說,很多人在成長過程中,很少認真考慮自己真正的興
趣是什麼,也沒有把能力好好發揮,學校畢業後只要有工作機會就抓
住,如果一切順利,常常就此過了一生,不會去改變。

當年我30歲從空軍退伍後,到美國休斯飛機公司任職,待遇很好,但
我對工作本身不感興趣,所以並不快樂。一直到後來遇到丁松筠神父
,他改變了我的一生,讓我40歲進入光啟社上班,真正做我有興趣的
事,才開始我的「快樂人生」。

有些人待在大公司裡,想創業、想去大陸發展或想出國留學,卻一直
不敢下決定,現在正是個機會。有個師大畢業的朋友在高雄教書,就
是因為大環境不景氣,才促使他做下人生重大的決定去美國留學,完
成人生的夢想。

當年美國前國務卿季辛吉曾對周恩來提到中文的涵義很深,像英文的
「crisis」,翻成中文就是「危機」,有危險,但也是機會。因此不
景氣不一定是負面的事。過去台灣經濟高度成長,很多高科技公司員
工都以認股分紅當作跳槽的依據,股價漲跌也不能專心工作,這是很
不正常的現象,現在則給我們一個清醒的機會,要更腳踏實地做事,
不能再一味追求高成長。

具備核心能力的人不會被淘汰---------------重點

在這個不景氣的失業年代,哪一種人受到的打擊最小?我相信一定是
那些具備核心能力(corecompetency)的人。

什麼是核心能力呢?不是指法律、會記、電機等專業知識,而是指溝
通能力、領導能力(leadership)和團隊合作能力(teamwork),這些核
心能力是不論任何行業都需要的能力。尤其在企業裁員時,更是衡量
留人的標準。

像在中鋼,做生產的人可以改作業務,做業務的可以去作品管,生產
的廠長也可以調去做公共關係處長,雖說隔行如隔山,其實專業部份
是可以在短時間內學習養成的,而溝通協調、領導等核心能力,卻需
要長期培養。

康柏電腦董事長何薇玲當年在美國矽谷工作時,有一天,總經理告訴
她,另一個部門出缺一個經理,但沒有派遣她過去。何薇玲覺得不公
平,總經理交代的工作,她都已圓滿達成,而且比別人認真努力,為
什麼派別人卻不派她?總經理說,因為那個工作需要做很多溝通,但
平常只看到她一個人埋頭苦幹做事,很少跟別人溝通,所以不能派她
去。

最近,我在一本美國雜誌上看到一個例子,一位美國高科技公司員工
被裁員後強烈反彈,「我比別人認真工作,不遲到、不早退,但為什
麼先裁掉我?」,對方回答,「就是因為你只做好我們交代的工作,
開會時很少看到你發表意見,沒有發揮領導力。將來我們一個人要當
兩、三個人用,只能留下擁有更多能力的人」。

哈佛大學心裡學博士、「EQ」作者丹尼爾•高曼曾經說過,「一個人
的成功,EQ(情緒智商)佔80%的關鍵,IQ(專業能力)只佔20%」。像現
在不景氣,很多企業要把兩個部門裁併成一個部門,想想,哪種人才
會被留下來?這句話就是最好的印證。

多投資增進自己的核心能力

我一直很鼓勵不論是初出校門的社會新鮮人,或是工作多年的人,要
多投資一點時間在培養EQ這些核心能力。以前在學校,為了多拼一點
分數,經常「開夜車」、甚至作弊,可是去應徵工作時,沒有人會問
你總平均成績是幾分,工作10年後,也沒有人會對你從哪裡畢業感興
趣。我們應該把對自己的投資,包括投資時間、精力或金錢,重新做
一個調整,要多投資在溝通、領導和團隊合作等核心能力的進步上。

像我的姪女黑若蘭,她在UCLA快畢業時,就去應徵KPMG會計師事務所
的工作,她在學校功課不是特別好,但她在面談時提到自己受過卡內
基訓練,讓對方很感興趣,問她為什麼去受訓?她回答,「因為我將
來要做的會計工作是一種服務業,而跟客戶溝通的品質很重要」,沒
想到後來對方真的錄取她了。畢業後,她計畫先去歐洲旅行幾個月再
上班,那時美國正值不景氣的年代,想不到對方也答應了。

兩個月前,中時萬象人力網針對高科技產業做了一項調查,發現企業
晉用新進人員的條件中,「與人相處態度」是用人最重要的關鍵。

經營人脈要從平常做起

如果我們要保護自己不被裁員,建立很好的人脈關係很重要。景氣好
的時候,人脈往往不被重視。一般人的生活就是天天上、下班,下了
班就窩在家裡,偶而看場電影或跑跑步,除了工作,都不認得其他人
,就像作家吳娟瑜說的,把人生最寶貴的晚上7點到9點都浪費在家裡
。這樣很危險,萬一工作丟了、公司關門了,都只能一個人面對。在
國外,教會組內的兄弟都會彼此伸出援手;在台灣,有些人參加社團
,像在青商會擔任義工,彼此互相幫忙,這不是施捨,而是一種「雙
贏」。經營人脈關係真的很重要。

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